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现代的新兴行业层出不穷，何止三千六百行，上万行数出来都不足为奇。所以，在网销大行其市之时，店家们收入高的税务风险也随之而来。那些在大数据搜集之下曝光的网红们就是范例。以前，单纯的做个税务筹划就可暂时解决，但面对行业监管日趋严格，企业或个人更多的是要有财税合规意识。发展好的企业，除了外部业务量较大外，内部的管理控制也需要有规范的流程才能助企业无后顾之忧。但很多企业都有财务不是专职或不稳定，或是能力不足，无法掌控财务风险等不同情况，导致企业不得不请外援，做财务外包。
财务外包能解决的问题具体流程如下：
1、了解企业基本需求，对企业经营规模、销售收入以及财务核算情况做到了然于胸。
2、成立会计主管+会计的财务外包团队，为有必要规整账务的企业做清账内审，如企业内部账比较完善，那就分析企业组织架购是否符合当前业务发展需要，是否适用各项税收优惠范围，是否能达到企业规范化流程化的标准。杜绝糊涂账导致的各种负面影响。
3、为企业重新建账，对相关业务部门和岗位进行制度梳理培训，设计适合企业实情的财务分析报表，对各工程项目做精细化收支分析，存货分析，往来分析，毛利纯利分析，为管理层决策提供准确的财务数据，让企业相关负责人股东对企业经营有个直观全面的认识，为企业未来扩张扫清各种隐患和障碍。
其实俗语说的好，欲攘外，先安内！只有把企业内部的业务、财务管控好了，形成有据可依的流程，那外部风险预警和招投标参与也就不成问题了。