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餐饮酒店行业做的好的除了快餐店，还有品牌连锁店和集餐饮住宿停车销售于一体的综合型服务企业。做得好的餐饮业，其实同生产制造业类似，都有生产加工中心，会有采购、加工、销售这一环节。具体常遇到的难题有以下几点：
1、这个行业面对的采购果蔬供应商更多是个体户或是个人，很多无法取得合规票据，且因餐饮食材种类数量较多，库存管理和采购成本核算难度较大。
2、在面对销售和收款时，餐饮业更是现金流大，收入笔数多、金额小，有现金、微信、支付宝、刷卡、各种网购平台、外卖平台或是会员打折赠送等活动。虽说餐饮行业都有自己的收银系统，但如何把销售金额快速清晰的统一核算清楚，是需要一个规范的流程。
3、餐饮门店的采购库存消耗管理、以及各类炒菜呀、海鲜呀、酒水呀、烧烤呀、火锅呀等美食销售也都需要分门别类的做好精细化核算，以便每个月底或季度看到毛利纯利报表，快速分析哪些能保本哪些可增加哪些需调整，这样就可以给一个或多个股东比较直观的管理决策。
我们拥有多年实战经验的注册会计师和注册税务师等财务精英带领团队，为企业承办“清账内审、财务外包、两账合一、财税体系搭建、顶层股权架构设计、税务风险诊断”等多元化业务，守护企业财税安全。它跟普通的代理记账和财税顾问不同的地方在于，它相当于是企业与一个财务团队稳定合作，从企业的真实业务出发，结合财务管理，一步步规范化、标准化、流程化的制定出适合企业自身发展的财税体系。无论企业人员、业务如何发展变化，都可以有系统性的有条不紊的沿着既定规则去操作配合，理清内部管理账，报好外部税务账，才会永葆企业无内忧，无外患！